许昌企业实现电量增发助力“利润出零米”

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:文博 日期:2018-11-21

截至11月18日,许昌企业克服4号机组A级检修、环保督查升级、燃料市场波动加剧等诸多困难,实现年度电量同比增发5.84%,为完成年度任务目标、助力河南企业“利润出零米”提供坚强保障。

在运行管理方面,该企业加强各项规章制度实行刚性,以“高严细实”的工作作风加强运行管理工作。运行管理部门对涉及机组安全环保经济运行的各项指标进行细化,并结合实时电网负荷、机组效率、环保参数等因素进行深入分析,在各项指标提升方面下功夫。加强与电网调度沟通协调力度,提高机组实时负荷,将电量计划落实到值长台上。其中对于生产耗油、飞灰含碳量、主再热汽温等参数进行全面分析,寻找参数优化突破口;运行班组对各机组每天投油量、投油次数、投油时间进行精确量化,将其纳入小指标、值建制排名中,与各值月度绩效挂钩,提高运行人员投油严谨性;对于因煤质差、堵煤导致的稳燃性投油,由运行管理部门出具意见,划分责任部门进行问责或考核。

在安全生产方面,许昌企业围绕4号机组A级检修这一重点工作,发挥五大作用,统筹协调做好运行管理、设备综合治理、安全环保迎检等各项工作,在确保安全环保稳定生产的前提下打造“4A检修精品工程”。该企业结合“4A检修”成立多个专项检查治理小组,针对A修过程中外来人员较多、层次复杂的情况,加强入厂安全教育培训,加大特种作业资质审查,组织各部门、班组安全员成立临时督察小组,对检修现场开展不间断巡回检查,并充分运用“考核问责”手段,要求违章单位负责人在生产早会上说清楚,并列举整改措施,杜绝检修人员产生侥幸心理。

在设备治理方面,该企业紧紧依托4A检修这一时机,对该机组进行深入综合治理,为安全稳定长周期运行奠定坚实基础。各党支部、党小组围绕4号机大修,深入开展“创岗建区”,组织成立“党员先锋队”“党员攻坚队”和“青年突击队”共10支队伍,下辖队员50余名;在检修区域设置党员先锋岗14个,实现“亮身份、做表率”;在7个大修区域分别设置“党团服务标志牌”,接受监督、服务大修,相继完成高中压缸转子缺陷修复、顶棚过热器更换、500千伏开关站PT更换、再热器堵阀更换等一系列重大技改和消缺工作。

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