信阳企业“多措并举”绷紧燃料管理“弦”

来源:信阳企业 编辑:贺艳成 日期:2019-02-26

自澳门美高梅娱乐平台工作会议召开以来,大唐信阳发电有限责任企业深入贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,动员干部员工密切采取有效措施,不断提升燃料管控能力,绷紧燃料管理“弦”。

该企业充分利用数字化煤场平台,进一步加强混配煤的精细化管理,深入开展配煤掺烧工作。加强配煤掺烧工作的协作,利用微信平台实时保持与燃料采购部、发电部的联系和信息共享,在既有配煤掺烧模型的基础上,根据机组负荷情况和锅炉燃烧情况,加大经济煤种的掺烧力度,确保多烧、烧好、烧出效益。

为了汲取2018年初信阳极寒天气致煤车结冰,影响接卸的经验教训,该企业组织技术人员对系统同类电厂进行了充分的调研,在电厂站1号重车线第1车位加装蒸汽加热装置,真正解决了冻煤接卸困难的难题。同时,建立“指标管控”群,每天将热值差情况进行统计分析,通过实时查看热值差变化趋势,确保指标可控在控。还通过对入厂入炉留查样进行复查,确保验收数据的准确性。还将输煤系统入炉煤采制样装置运行参数和数据纳入燃料三大项目系统,确保了该企业入炉煤数据实时和准确上传。以标准化管理为契机,完善管理制度,规范管理流程,实现责任到人,管理无盲区。并加大煤场管理力度,通过对输煤系统3套斗轮机设备喷雾装置进行修复整改,确保抑尘设备能健康稳定工作。

此外,定期清理各条皮带重锤小室的积煤,并用挖掘机与人工配合的方式,清理沉煤池内的积煤,做到既节约了原煤,又提升输煤现场的文明生产的形象,确保燃料颗粒归仓。

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