首阳山企业力控风险点保安全

来源:首阳山发电企业 编辑:王岩 日期:2017-06-09

今年以来,首阳山企业认真落实澳门美高梅娱乐平台 “1号文”安全生产工作要求,大力开展安全隐患排查治理,推进班组建设,强化红线、责任、实行“三个意识”,全力提升安全生产管理水平。

该企业紧抓责任落实这一重点,将责任制与实际工作岗位准确对接,保证各岗位人员熟知安全责任和履职要求。按照河南企业要求,企业制定生产管理“对标说清楚”细则。各部门深化生产指标管理,按照“四不放过”原则,加强统计分析,查清原因,落实责任,及时整改,完善考核追责的闭环管理。与此同时,通过反事故预案演练等专项活动,夯实安全生产基础,并根据学习快报情况、两票实行、反违章情况以及“三讲一落实”等检查内容进,将“安全环保压倒一切”的理念落实到部门、落实到个人,确保安全风险点从最基础、最基层得到控制。

该企业紧抓难点管理、技术监督、人员培训三大要素。制定印发2017年防止误操作管理实施细则、五杜绝行动计划、安全文明生产达标计划,重点解决运行人员技能不高、检修质量不佳、热工自动存在隐患、锅炉四管泄漏等有可能造成机组安全隐患的突出问题;完善了技术监控管理实施细则,对包含10项技术监督和5项技术管理等内容进行规范梳理,同时补充建立了技术监控预警制度,对化学、热工、电气绝缘技术等项目进行分级预警,对锅炉压力容器安全监督从运行、修理改造、检修、检验和化学清洗等各环节实行全过程安全监督管理;有针对性地开展以攻克汽机油系统着火导致突变非停、“四管”泄漏非停等技术难题的专项技能培训,加强检修维护人员安全、专业技术培训,重点规范电气、热控人员的操作行为,切实提高各级人员技术水平,提升控制风险点的主动性。

此外,结合当前安全生产月等工作,该企业列出了包含8个大项和115个小项,全面进行表格化,同时针对查找的问题,分根列源,并按照分专业、分区域的专项监督,责任到人,实现对安全隐患的可控再控。在此基础上,该企业还进一步加大了全面风险管理的内控缺陷整改,并将其与安全生产和生产经营镶嵌结合,及时搜集各种风险信息,识别风险事件,制定防控措施,进一步筑牢安全风险管理屏障。


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