信阳企业多措并举助推本质安全型班组建设

来源:信阳(华豫)发电企业 编辑:何冰 日期:2017-07-05

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。信阳企业坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”,加强班组管理,以安全管控为第一要务,坚持以人为本、预防为主,锁定“人身零伤害”、“环境零污染”、“机组零非停”的全年安全目标,并制定细化保证安全目标的具体措施,切实做到责任到人。

加强安全管理,强化班组内各岗位的安全主体责任。在电力生产事故中有90%发生在班组,发生的事故往往都是人“违章、麻痹、不负责任”所造成的,班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数。加大班组安全活动、班前会、班后会的管理力度,加大对“两票三制”、“三讲一落实”等工作的检查、引导力度,做到风险分析到位,控制措施落实到位。加强隐患排查,每月有专人负责按时统计班组各员工发现的隐患,并将隐患整理上报部门,提出整改意见,就是通过这些点滴的小事情,有效的将隐患消灭在萌芽状态,保证机组稳定运行。

加强培训管理,重点是提高班组成员对机组突发事故的处理能力。以仿真机为载体,并根据事故预案,定期进行演练,事故由值长随机抽取,演练结束后,值长和培训员会对演练中的存在问题做简要点评,提出需要改进之处,员工要针对此次演练写演练总结,以提高日常事故预想的针对性和各类应急预案的实效性,增强处理突发事故的能力。

加强对员工安全意识的培养,狠抓全员安全常识教育培训。增强全员安全责任意识、红线意识和底线思维,精心培育“隐患就是事故”等本质安全理念,向员工强调安全生产要有“如履薄冰”的意识,要摒除麻痹大意、甩开凭经验办事的陋习,让员工敬畏制度、敬畏生命,从而将安全责任牢记“心”头,做到安全进“心”进脑,责任入“心”,提高思想认识,在日常安全工作中变被动为主动,始终把安全当做一切工作的出发点和落脚点,实现从“要我安全”到“我想安全”的实质性转变,努力打造一支想安全、会安全、能安全的本质安全型队伍。


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