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高严细实”着力构建“大监督”格局

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:侯银鸽 日期:2017-08-25

 

近年来,在中央纪委要求纪检监察工作转职能、转方式、转作风的新形势下,许昌企业积极落实监督、执纪、问责新要求,以“高严细实”的工作作风不断探索和实践,逐步健全以职能部门过程管控为主的纵向制约机制、以联席会为主的横向监督协调机制、针对重点问题的联合监督机制和全面责任追究机制,形成监督合力,构建起“大监督”格局,在企业上下营造出风清气正的良好氛围。

建立领导机构,标准更“高”。为提高监督工作的整体水平和效果,推动“大监督”工作取得实效,该企业成立了“大监督”工作领导小组,由纪委书记担任组长,各支部书记任领导小组成员,全面领导部署企业“大监督”工作,引导“大监督”工作办公室开展工作。

完善规章制度,要求更“严”。为使“大监督”工作更加整体化和规范化,该企业先后制定了《“大监督”工作联席会议制度》、《党风廉政监督员实施办法》,明确了监督网成员的监督职责和工作要求,规范监督行为,强化监督力度。企业特别印发了《党风廉政监督员奖惩规定》,明确奖惩标准,充分调动了监督员参与监督的积极性。

延伸监督触角,工作更“细”。该企业在各职能部门的关键岗位精心选取责任心强,对工作环境及风险点较为熟悉的人员担任党风廉政监督员,将监督触角延伸到生产经营的各个角落,针对不同的监督内容,开展更加贴近风险点、更有针对性的监督活动,并制定了《党风廉政监督工作手册》及《效能监察工作手册》,进一步细化监督内容,为监督员开展工作指明了方向。

确保信息闭环,效果更“实”。该企业建立了监督网月度例会制度,各监督员就生产管理、燃料管理、物资管理、多经管理、后勤管理等方面监督发现的问题进行反馈并提出整改建议。每季度定期召开“大监督”工作联席会,通报企业纪检、监察、审计、法律工作中发现的问题和亮点,研究制定解决问题的计划和措施,实现问题、信息共享,会后形成会议纪要,发至相关部门,作为闭环督办的依据。

 

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