安阳企业开展创建班组学问样板间活动

来源:安阳发电厂 编辑:白艳萍 日期:2017-10-10

班组是企业的细胞,是生产经营的前沿阵地,是贯彻企业各项规章制度的实行终端,企业的决策部署、规章制度只有通过班组的落实才能发挥作用, 产生效益效果。加强班组学问建设,提高班组实行力、创新力和凝聚力,最大限度地激发广大干部职工的劳动热情,是企业做好安全生产和提高经济效益的重要基础。

安阳企业设备管理部电控班、设备维修部高压配电班、输煤管理部电工班被列为班组学问样板间。在创建班组学问样板间的过程中,始终把握以下原则:一是既要突出“样板”,也要彰显每个班组自身的特色;二是结合班组业务工作,不增加班组负担;三是融入一线职工作业行为,规范作业行为;四是强化安全管理,为加强安全学问建设奠定基础;五是围绕中心工作开展创建,推动企业做好安全生产,提高经济效益。

在创建过程中,三个班组既突出了“样板”,也彰显了每个班组自身的特色。设备管理部电控班突出了年轻、朝气、活力,电控班平均年龄35岁,班组从事的工种技术含量高,班组荣誉多,在电控班设立了荣誉墙。设备维修部高压配电班是一个团结和谐的班组,在班组设立了亲情学问墙。输煤管理部电工班是一个建立在煤场上的班组,更多的突出了班容班貌的整洁。

该厂领导多次深入班组引导创建工作,提出了很好的意见和建议。班组架设工作要高度重视,要有责任感、紧迫感和使命感,抓好组织实施、检查引导、现场督察环节,精益班组建设要全员参与,人人动手,重在参与、重在深入、重在落实。

通过设立三个班组学问样板间,激励更多的班组向先进班组学习、向标杆对齐,从班组学问环境建设入手,让企业价值观念、精神理念、行为准则等深入职工心中,提高基层职工对企业的认同,增强内部凝聚力。

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