许昌企业开展员工绩效考评工作

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:王天怡 日期:2017-11-03

近期,许昌企业组织开展半年度绩效考评工作,许昌企业下属通达企业按照“两稳定、两服务”的定位,以“较真”的工作态度、“高严细实”的工作作风、坚持“数一数二”的工作标准,全面、客观的评价管理人员的工作业绩。

方案精细,有序开展。半年度绩效考评工作有序开展基于考评方案的悉心制定及下发。考评方案明确考评原则、考评时间、考评具体操作、考评权重及考核内容等事项,全面考虑考评中可能出现的各项操作及注意事项,为之后考评工作的顺利开展奠定基础。

智能系统,提升效率。半年度绩效考评工作主要通过MIS网络打分统计开展,其中日常绩效成绩更是日积月累的日常综合成绩的体现。整个考评打分时间仅有一天,所有人员打分完毕后,通过系统高效打分统计,当即呈现考评成绩,真正实现高效无纸办公。

监督管控,公平透明。半年度考评工作开展中邀请党群部人员参与全程监督管控,针对考核分值进行电脑核算对比,同步参与考评的档次划分建议及审议环节,整个考评工作的开展公平公正、公开透明。

档次分明,助力发展。据悉本次考评结果较上次考评结果,其中约56%人员的档级出现不同程度的调整,一定程度上体现了竞争和激励机制,通过档次分明的调整,真正调动管理人员工作的积极性,为企业的蓬勃发展助力起航。

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