许昌企业召开2018年技术改造项目动员会议

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:樊永欣 日期:2018-03-08

3月6日,为确保2018年各技术改造任务圆满完成,许昌企业召开2018年技术改造项目动员会暨2017年技术改造表彰会。该企业领导班子成员、相关部门负责人及各项目负责人参加会议。

为全面贯彻澳门美高梅娱乐平台工作部署,落实河南企业“1158”工作思路,全面完成全年各项目标和任务,实现企业“A级”目标,许昌企业根据河南企业下达的资金计划,以提高设备可靠性、节能降耗、环境保护、设备治本为发出点,许昌企业制定了2018年技术改造项目计划,并组织召开本次会议进行落实。

项目开展,制度先行。设备部负责人带领学习了技改工作管理办法、精品工程管理办法、承诺制管理办法、质量事件管理办法,并通报了2018年技术改造项目的组织机构和节点计划,确定技改项目清晰的阶段性目标,为全年目标的实现提供了保障。

优秀项目经理代表高鹏和袁政伟做了经验交流,从技改项目前期的立项、招标、过程管控、验收监督、到后期的项目决算等,做了详细的阐述和经验分享,为2018年各技改项目负责人加强项目的全过程管控提供了一个良好的学习机会。

重点项目,重点管控。为进一步加强2018年200万以上项目的技改管理,提高全过程管控水平,保证技改项目圆满完成,相关部门负责人分别与该企业总经理、总工程师签订了安全责任书。

2018年企业500万以上项目共有6项,是该企业自建厂以来500万以上项目最多的一年。面对项目多,任务重的情况,各项目负责人迎难而上,在企业各级成员有力推动下,项目有序推进,为2018年技改项目的完成夯实了基础。各项目负责人在会议上也做了表态发言,力争按照企业要求,结合机组实际情况,圆满完成各项既定目标。

齐心协力保驾护航技改项目由设备部统一管理,但具有涉及部门广、资金预算高、过程管控长的特点。针对此种情况,设备管理部表示,所有技改项目按照精品工程进行管理,严把六道关口,施工阶段严格把控,努力完成全年目标。

监察审计部、安全监察部负责人对各项目负责人在清廉和安全两方面进行了再教育,分别就技改项目中的清廉问题和安全问题,做了详细的阐述,进一步提高了项目负责人的审计意识和安全意识,为技改项目的顺利实施保驾护航。

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