强化“安全意识”构建“安全学问”

来源:洛阳热电企业 编辑:苗长青 日期:2018-03-30

回望历史长河,安全,是伴随于人类进化和发展过程中古老而具有普遍意义的命题。

远古时代,原始人为了提高劳动效率和抵御野兽的侵袭,制造了石器和木器,作为生产和安全的工具。公元前6000年,半坡氏族就知道在自己居住的村落周围,开挖沟壕来抵御野兽的袭击......

随着人类文明的进步,逐步将防御的本能需求演化为防御意识,再由意识升HUAWEI彼此认同的观念,这是最原始的安全学问。把安全由本能意识形态归纳提炼成为一种学问则是在上世纪90年代,这可以看作安全学问史上的一个伟大进步。

安全学问并非空洞抽象的思维产出,它同餐饮学问、古玩学问等其他学问一样,是一种精神产物,有很强的学问感染力和影响力,但又略有不同,因为安全是从身心需要的角度提出的,且安全是来自人内心的一种不能被人直接感知的必然需要!

有着需要和需求的个人及团体,自然会衍生出组织机构对其进行规范,安全管理应运而生。大家经常听闻各级安全管理组织以安全学问感召人的慷慨陈述和标语,但做起来最多的却是以制度管人。大家热衷于对安全管理措施、技术措施进行修补,搞安全演讲、喊口号、贴标语、写格言警句等等,使相关制度要求和行政要求适应当下安全形势的节奏,认为大家都按照纸面上的制度实行了,就会在潜移默化中形成一种安全学问理念。

这种想法其实有失偏颇。因为制度本身是人制定的,它不可能包罗万象,面面俱到,只有在自然人实施作业、监控、检查、考核、整改时,它才能发挥最大效能;一旦出现人员或制度监控不到的“自由空间”,影响其监管视角,安全生产就不免产生这样或那样的问题。

分析“急功近利”式安全管理的原因,最主要的一点就是安全学问建设见效慢,而安全管理措施与安全技术措施见效快,立竿见影的东西总是受人追捧,而循序渐进的工程容易被“选择性”怠慢。

先其未然谓之防,发而止之谓其救,行而责之谓之戒!真正搞好企业安全学问建设,就不能仅停留在对安全学问理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的学问形式。安全管理没有捷径,靠的就是笨办法、慢功夫!

只有通过常预测、常教育、常培训、常提醒、常谈心、常检查、常讲评、常交流、常整顿、常建设、常演练、常学习这“十二个经常”,让其间的每一份子都参与到安全生产、安全管理和安全学问的建设中来,进一步强化意识,提高认知,努力夯实本质安全根基,以此来营造安全学问的良好建设氛围,方能为企业的长足发展保驾护航!

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