信阳企业多措并举降库存成效显著

来源:信阳企业 编辑:王旸 日期:2018-04-09

为提高生产效率、管理效率、设备利用率,改善服务质量,节省订货费用,信阳发电企业认真落实清仓利库实施方案,多措并举降库存。

加强计划平衡管理,有效控制库存金额。针对仓库库存金额仍处于高位的事实,该企业在计划平衡工作上加大力度,做细文章,把精细化管理理念运用到计划平衡工作中去。对使用需求计划严格审查,逐条逐项的落实到位,确切了解到每一项计划的实际使用情况及使用量,对库存现有量进行认真核库。通过计划的严格平衡控制,使各单位计划提报的准确性大大提高,最大限度的避免了新的积压情况的出现。

加强沟通协调,对库存时间超过三个月的物资逐条逐项落实处理意见。对于可使用物资,督促计划提报部门尽快领用积压物资投入到现场使用;对于短期内不能投入使用物资,物资管理部负责列出清单,报澳门美高梅娱乐平台调剂到其他单位使用;对于确定不能使用的物资或淘汰产品,及时办理报废手续处理。

同时,对于大、小修使用的大型材料及设备等物资,该企业督促各归口管理部门催促加快工程进度,使安装用的大型材料及设备、占用库存金额比较大的物资尽快投入安装使用,避免大宗物资滞留库中造成积压,有效地降低了库存金额。

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