巩义企业砥砺攻坚工程建设捷报频传

来源:巩义企业 编辑:祝庆华 摄影:祝庆华 日期:2018-04-13

今年,巩义企业围绕“数一数二”的工作要求,以集团精品工程建设为引领,对标一流,深化工程管理,紧盯任务目标,砥砺攻坚多点发力,一个工程节点一个工程节点真抓实干、一个阶段一个阶段奋力突破,顺利实现1号炉空气动力场试验、2号发电机穿转子、油库进油等节点目标。

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夯实工程安全基础  自年初开始,该企业严格落实安全生产三个一号文的要求,加强安全管理,守住安全生产“红线”;建立以业主牵头,施工单位、监理企业全力配合的“大安全”管理体系;通过强化安全风险管控、深化隐患排查治理、狠抓反违章管理、加大安全文明生产治理力度等环节工作,进一步夯实安全基础;严格落实基建安全10条“高压线”;加强现场“四不两直”检查。一是坚持“安全点检”、“安全监督停工(停用)制度”“安全管理358制度”、河南企业基建十条红线,保持反违章管理的高压态势;二是坚持对“安全用电、特种设备、安全工器具、消防安全、四口、五临边安全防护”等五项安全监督实施专业化管理。三是坚持开展“三讲一落实优胜施工班组活动”“无违章施工区”“焊接防火示范区”等三项评比活动。

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攻坚工程建设难题 该企业突出“计划、实行、督查、考核”的闭环管控,强化高效实行,围绕基建生产一体化,靠前指挥,协调解决工程建设、设备供货等问题,建立工程攻坚机制。一是强化组织领导,攻坚工程建设71个难点,实施企业领导包干包办,追求实效;二是强化和完善接入系统施工攻坚、运煤道路引线施工攻坚等16个工程难题攻坚小组和精品工程策划等5个专业小组工作机制,充分发挥组长作用,对16+5小组进行周排序、月奖励、年总结的办法,以结果为导向,激励与考核并重,强化责任落实,推动难题的解决。

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狠抓工程质量管控 该企业进一步细化各岗位职责,确保各岗位职责分明,各项工作有人负责,各类问题追责有据。一是坚持质量点检制,工程部坚持15项专业质量责任落实;二是严格“工程重要节点技术管控责任承诺书”制度;三是对照精品工程策划方案逐项落实,突出系统清洁度管理、电缆敷设防火、盘内布线、小管排布、保温施工等达到工艺质量要求;四是紧紧围绕“设备质量优”目标,落实防止“四管泄漏”的各项要求,高度重视和把关安装单位设计小管的合理性,高度重视各系统堵板的拆除,强化油质管理和严格一卡五方验收;五是根据巩义企业单辅机特点,超前做好技术准备,保护优化,编制针对性专业调试方案。

下一步,巩义发电企业将以各专业安装精品、各单项调试精品、各设备系统运行精品来保证工程建设精品,确保高分通过精品工程第三、第四阶段澳门美高梅娱乐平台检查,全口径推进“工期短、造价低、质量优、效益好”精品工程创建常态化。

 

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