看首阳山企业调速班强化培训夯三基

来源:首阳山发电企业 编辑:刘亚玲 张利杰 日期:2018-04-13

2018年1月29日下午14:00,汽机部调速班会议室内,工作负责人王可可和郑鹏展在对汽轮机的某个设备结构、连接方式、工具准备、拆卸方法、作业程序、质量标准、验收程序等正在做全面讲解,班长张利杰边听边提问边补充,听讲人员就一些难点和疑点纷纷发问,二位负责人和张利杰一一答疑解惑。这是调速班的一次普通陪训,内容为即将赴三门峡5A大修的检修作业包和部分图纸,这也是调速班落实首次承修百万机组重大责任的一次未雨绸缪之培训,更是班组强化三基建设,从基层抓起,从基本功入手,夯实管理基础,打造学习型班组的一个常规动作。

2013年,调速班针对班组技术力量青黄不接的现象,发起了“人人都是培训员”活动。周四设立技术讲堂,小到日常维护,设备缺陷处理,大到机组大小修,就作业方法、作业流程、工艺要求、遇到难题、解决办法等作为题目交给青工们做准备。到了人人讲时间,班长召集来所有的参与者,讲解人一个一个轮流上台讲解,接受别人的提问和“挑刺”,自己讲完再听别人讲,对别人“发难”和“挑刺”。年轻人自觉不再玩游戏、侃大山,拿到题目后,哪怕有1小时的空闲,也赶快看看书、相互提问一下、向老师傅请教等,就像准备毕业论文答辩似的,生怕被别人难倒。年轻人从学到讲,从讲中学,形成良性循环,理论常识长进很快,加上现场老班长、老师傅发挥技术能手的技术优势和引领作用,手把手的示范指点,班组形成了浓郁的学习氛围。刚开始时有人认为是在做秀:“一群神经蛋!这么热的天,刚在机房干了半天活,气还没喘匀,又在那儿讲课!一些进厂不到2年的毛孩子,能讲出啥?”调速班没有理会别人的质疑和嘲笑,而是将“人人都是培训员”在每周四变成一个固定动作固化下来,涵盖的内容越来越丰富,不止是技术讲座,还加进了风险防控、安全应知应会等,标准也越来越高。渐渐地,由量变到质变,陪训效果一点点突显出来:入职3年的朱飞飞在2017在机务检修中,取得河南企业第5名,大唐企业第8名;派遣工张国利取得洛阳市钳工比赛第6名……汽机部经理说:“不服气不行,新人分来,大家没有拣选,是看着名单分到班组的,人一到调速班,那成长速度就嗷嗷的,分到别班的新人还是老师傅的‘跟屁虫’,调速班的人已经能独当一面了!”多次带队外出大修的项目经理都发现了:“调速班的整体水平齐刷刷,进度快,质量高,很是利害,无论带着到哪都干不用操心他们”。员工习惯性的勤学好问,加上班组有针对性地靶向培训,使得班组人员的创新意识新方法、新技术、新工艺不断涌现,2012—2017年期间,共产生专利发明1项,小发明1项,小革新1项,小改造4项。班组由于整体实力突出,连续6年进入企业优秀班组行列。2016年在全企业50多个班组中排名第一,被河南企业授予“明星班组”荣誉称号,2017排名第二。

在浓厚的学习氛围中,员工们你追我赶不甘落后。比如转机找中心,你半年学会,我争取3个月掌握住。班组也充分发挥技术能手、老班长的技术优势和引领作用,言传身教影响青工,使良好的学习之风一脉相承。在班组多种手段的管理下,在优良传统的熏染中,调速班人面对难题不回避不退缩,常常群策群力,主动出击钻研寻找新方法、新技术、新工艺,寻找新突破,攻克了一道道难关,众人集思广益,发明的“便携式磁力联轴器找中心工具表架”于2013年获国家专利。此表架有调整和固定速度快、体积小巧、连接牢固、适应各种联轴器的直径、百分表的读数可任意调整、准确率高、拆卸调节方便等诸多优势,受到员工的高度认可,在企业内外广泛推广使用。

勤学好问,爱动脑筋,咬定目标不放松,调速班的小革新小改造解决了很多实际难题。4号机防爆风机排油管,原设计由运行人员定期手动排废油。调速班汲取其他厂因满油而致使防爆风机烧毁的事故教训,把阀门改造为U型管,油一旦超高就顺着U型管自动溢出,流到接油壶里,避免了风机过载,电机烧毁。优化运行方式,降低油系统的火灾风险,消除多项机组非停的隐患,提高油质净度,提升设备的出力达到设计值。班组先进的管理理念,使得调速班的设备一直保持在高位运行的健康水平。企业员工一提起调速班,纷纷伸出大拇指:“一个字,牛!”

理论武装大脑,实践出真知。调速班在一次机组定期油跳闸试验中发现,三次实验均不成功,这意味着汽轮机转子一旦超速,保护将不起作用。调速班人在图纸不全不清的情况下,凭着丰富的实战经验,摸排了节油孔、危机遮断器等诸多设备,仅用3天时间,找到原因并修复了闭锁阀,机组超速保护拒动作的威胁解除。一次调速班人利用机组停机,更换高调门DDV伺服阀。在进行阀门静态实验中,发现油动机的行程开度只有设计值的70%,如果不处理,启机后机组带满负荷将受到限制。调速班人调动一切技术力量,认真排查,最终在油动机活塞环处找到原因,仔细修磨清理了卡涩点,使油动机的出力达到100%,为抢发电量争取了宝贵的时间,提供了可靠的保障。

面对市场竞争,靠优质工程取胜。鄂州大修人人写检修经验反馈等汽机调速班常态化的培训工作,是调速班员工的又一个加油站、充电宝、补钙剂。调速班将继续传承“高严细实”和“较真”的工作态度,以提升员工技能为基,争做合格工作负责人为本,以打造学习型、创新型班组为要务,努力成为检修企业汽机部检修拳头品牌,形象代言。

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