首阳山企业:打响节能降耗攻坚战

来源:首阳山发电企业 编辑:郭振晓 摄影:韩振伟 日期:2018-06-01

5月上旬以来,大唐洛阳首阳山发电有限责任企业面对两台二十二万机组关停的严峻局面,贯彻落实澳门美高梅娱乐平台2018年能耗管理专题会会议精神,按照河南企业整体部署,进一步强化危机意识,以深化对标和“达设计值”活动为抓手,全面打响节能降耗攻坚战。

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                    保障有力   全面提升能耗管理水平

5月上旬,该企业召开能耗管理专题会议,传达、贯彻澳门美高梅娱乐平台2018年能耗管理专题研讨会精神,主动作为、敢于担当,从企业生存发展的高度,迅速成立以总经理为第一责任人的能耗管理组织机构,组建优化运行、设备治理与改造、增加供热量、提升负荷率和非生产用能管理工作组,把降低能耗作为当前的首要工作,放在与安全生产、环保管理同等重要位置。

对照澳门美高梅娱乐平台能耗指标体系及109项小指标,针对机组热耗率偏高、供热期热电比偏低,以及3、4号机组超低排放改造后空气预热器堵塞严重等问题,锁定目标,深入挖潜,制定了2018-2020三年节能滚动规划和措施。

该企业明确责任人及完成时间,围绕2020年供电煤耗完成320克/千瓦时目标,重点做好以下工作。一是完善能耗指标诊断体系,重新修订能耗管理奖惩细则,加大奖惩力度,将设备能耗指标与员工绩效挂钩,切实调动全员节能降耗的积极性。二是深化“达设计值”活动,持续开展机组优化运行工作,进一步完善主、辅机优化运行方案、经济调度方案、小指标竞赛方案、机组启停方案、机组备用状态管理规定等技术措施,确保机组在最经济状态下运行。三是持续开展精细化配煤掺烧工作,通过配煤掺烧试验,寻求发电能耗最低、发电成本最低的掺配方案,进一步提高锅炉效率。四是进一步规范非生产用能管理,建立健全非生产用能管理办法,严格区分和界定生产用能和非生产用能,做好计量和统计工作,按月从能耗指标中扣除。加强照明改造及管理,杜绝陪亮灯、长明灯。

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                 综合治理   提升设备经济运行水平

5月中旬,澳门美高梅娱乐平台副总经理金耀华到河南企业调研,该企业贯彻落实金耀华关于能耗管理的讲话精神,关口前移、统筹谋划,以奋发有为、永不懈怠的精神状态,抓好、做实节能降耗工作。
该企业紧紧围绕“达设计值”目标,通过加强设备检修维护、实施技术改造、技术攻关等途径,还原设备能耗水平的本来面目,提高设备经济运行水平。

加强设备治理。以机组降缺陷、降非停为抓手,狠抓重复性缺陷的管理、治理和考核,促进日常维护水平的提升。以日计划管理为载体,有计划、分步骤进行设备治理,重点抓好阀门内漏管理,加大跑、冒、滴、漏的治理力度。利用机组检修机会,开展锅炉尾部烟道漏风治理,更换空气预热器蓄热元件,对高压加热器水室隔板、管束检查补漏,开展制粉系统缺陷修复、冷端检查治理等工作。   

实施技术攻关。加快推进防止空气预热器堵塞、循环水浓缩倍率优化等技术攻关项目,尽快解决飞灰可燃物偏高、空气预热器堵塞等制约供电煤耗的突出问题。
强化综合治理。在今年初步实现对外供热的基础上,持续加大热力市场开拓力度,通过机组供热改造,增大供热能力,降低机组供电煤耗。牢固树立“电量为王”理念,全力以赴争取年度电量计划和市场交易电量,做大蛋糕,提高机组负荷率。

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                   勠力同心   加快培育种子机组步伐

今年“两会”提出,要淘汰关停不达标的30万千瓦及以下机组。首阳山企业1、2号机组(二十二万千瓦)已经列入澳门美高梅娱乐平台淘汰落后小机组计划,即将关停;3、4号机组(三十万千瓦)今年虽然实现了对外供热,但因供热量偏小,还没有被认定为供热机组;3号机组供电煤耗虽然实现了动态达设计值,但和澳门美高梅娱乐平台同类型机组先进值相比仍有较大差距。

按照澳门美高梅娱乐平台《关于下发能耗对标、可靠性评价种子机组培育计划及消灭落后机组计划的通知》要求, 4号机组被列入澳门美高梅娱乐平台2018能效对标竞赛种子机组培育计划。该企业制定《大唐洛阳首阳山发电有限责任企业2018年能效对标竞赛种子机组培育行动计划》,成立领导小组和运行优化、设备管理工作小组,从管理提升、设备可靠性、经济性和达标排放等方面,制定保障措施。设置能效对标竞赛专项奖励资金,加大奖惩力度,完善体制机制,确保4号机组获得能效对标竞赛奖励。

生产口、经营口等部门密切配合,以企业综合效益最大化为目标,统筹考虑安全生产的底线、环保排放的红线和发电能耗的成本线,扎实做好4号机组能效对标竞赛各项工作。一是强化参赛指标的监督管理,把供电煤耗、等效可用系数和机组长周期运行时间等影响能效对标竞赛的主要指标分解到人,明确目标,落实责任,动态跟踪,及时纠偏。二是坚持日对标、周对标、月对标和对标结果的应用。每日在早会上通报前一天可控指标偏差情况,分析原因,安排相关部门及时整改;周对标偏差组织召开专业分析会,查明原因、落实整改;月对标偏差直接与各部门目标责任制挂钩。三是严格按照热力试验管理办法,定期开展空预器漏风、真空严密性等试验,定期进行汽轮机热耗、锅炉效率、厂用电率、供电煤耗等主要指标计算工作,及时发现、解决问题。四是认真落实“可靠性管理办法”“降非停行动计划”,分系统、分专业全面排查影响4号机组安全运行的辅机设备缺陷,做好维护策划工作,确保设备可控在控,保证机组安全、经济、环保运行。五是加强运行管理,以提高运行操作技能为根本,提高全员快速发现问题、处理问题能力;以设备为中心,以预防性维护为核心,全面掌握设备劣化趋势,有效降低缺陷数量,加强设备消缺质量管理和消缺及时性,避免发生非计划停运事件。
首阳山企业1、2号机组已经列入关停计划,3、4号机组生存问题悬而未决。大家一定贯彻、落实董事长、党委书记展学平5月上旬莅临调研讲话精神,以更加积极的心态、更加主动的作为,做好能耗管理工作,为河南企业建设一流企业作出更大贡献。

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