由班组管理浅谈安全效益

来源:三门峡华阳发电企业 编辑:王成 日期:2018-06-13

众所周知,安全与效益对企业发展起着非常重要的作用,一旦在安全或效益上出现问题,其所带来的后果将十分严重,说是“牵一发而动全身”也不为过。如今正值安全生产月,我简单谈谈班组管理对于安全效益的影响。


双管齐下 安全双保障


在日常工作中,我所在的发电部一值认识到,要想保证企业的生产安全,一个规范的工作制度是必不可少的,俗话说:“没有好的制度,任何好人都可能做坏”,而如果制度没有人来实行,也就形同废纸。所以,员工不但要自觉遵守制度,还要发挥主观能动性不断完善制度。一手抓制度的规范性,一手抓人的能动性成为班组在保安全上的主要举措。
规范制度重在对人的引导。除了企业制定的各项制度措施之外,班组通过制定明细分工表,引导员工牢固树立责任意识,规范各岗位的本职工作,为安全生产打下基础。又着力于“两票三制”的实行,使班组的两票合格率为100%,每月电气、热机操作几千余项,均保持零差错。
在发挥人的能动性方面,培训是该班组进行安全管理的最大亮点。一方面由班组骨干根据自己在实际工作中积累的经验,将设备操作、事故处理等技能制作成生动的PPT课件在班组中讲课,另一方面班组安全常识考试也成为一种常态,使“安全生产”的理念更易于在班组成员心中扎根。


提质增效 构建“大安全”


进入2018年以来,三门峡企业抢发电量任务压力一直很大,在提升本质安全工作的同时,班组的抢发电量活动也从未停歇。班前交接班会,值长、单元长根据当日负荷情况及完成进度,向每一位班组成员及时通报,提升班组全员“抢发意识”,同时加强与调度沟通,在日计划的基础上增发实时电量。班组成员加强对运行设备的检查,避免设备原因造成的机组降负荷。

在达设计值方面,班组应秉承“克煤必省,度电必争”的节能降耗理念,要求全体班组员工齐心协力、挖潜增效,积极从“节约每一度电、每一滴水”着手,通过班组各岗位的认真操作、精心调整,努力使机组运行参数维持在最佳状态,千方百计保证机组能经济、高效运行,为企业达设计值各项目标的完成作出贡献。


保障安全、提升效益,两件事情都要花大力气去实现,乍一看之下无从着手,但通过班组建设,再庞大的工程也有逐步实现的可能。

 

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