三门峡企业:“迎峰度夏”再安排再部署

来源:三门峡企业 编辑:吴江斌 日期:2018-07-09

为宣贯落实河南企业展董事长在河南企业庆祝中国共产党成立97周年暨表彰大会上关于迎峰度夏、防汛度汛的要求。近日,三门峡企业召开“迎峰度夏”专题会,从安全稳定运行、设备治理、抢发电量、隐患排查、燃料保障、值班纪律等方面进行了再安排再部署,进一步统一思想,全力以赴打赢迎峰度夏增发电量、提质增效盈利攻坚战。

狠抓安全管控,保机组运行稳定。迎峰度夏期间,该企业严格实行澳门美高梅娱乐平台、河南企业24字工作方针,以“深化对标、全面发展”为工作理念,持续深入推进“安全万里行”活动方案,狠抓安全过程管控。同时,针对机组运行安全生产工作,周密制定了深度调峰、配煤掺烧、防汛度汛等安全措施,要求全员严守“红线”意识,严格实行“三讲一落实”、“两票”制度,杜绝违章,确保机组运行工作持续稳定,从而营造“生命至上,安全发展”良好的安全学问氛围。

狠抓责任落实,强化设备治理。该企业在加强安全思想教育,强化安全管理,提高员工安全意识的同时,针对设备存在的问题,狠抓责任落实,建立健全有效的奖惩制度,充分调动员工“保人身、保设备、保电网”的工作积极性。针对夏季高温炎热天气,从加强设备点检维护和巡视入手,明确责任分工。重点对发电机关键部位油水温度、封母套管、主变和线路引线接头以及现场氢气、油管道以及重要辅机轴承温度等重点部位的巡检力度,确保设备异常现象及时发现、正确处置和安全运行;加强夜间设备消缺管理,形成层层汇报机制,合理安排点检人员设备维护消缺时间,积极推行缺陷登记、点检办票、试运行和运行人员验收等制度,整个环节做到闭环可控,确保检修质量和现场作业人员健康。

细化值际分工,确保“颗粒”归仓。该企业制定并下发迎峰度夏增发电量管理措施,确保迎峰度夏期间机组出力能快速响应省调负荷曲线,提升机组运行的经济性和可靠性;并结合年度目标任务总值和值际实际工作情况,将迎峰度夏期间电量计划重新梳理,细化分解到当班各值。该企业通过微信群建立以“值长、单元长”为核心的电量攻坚小组,统筹规划、合理分配电量任务。要求全员建立小指标运行优化思维,对机组运行情况进行全面分析,及时调整各项参数,提高机组负荷率,降低机组能耗;同时组织开展值与值之间的指标竞赛活动,牢固树立“以值保日,以日保月,以月保年”的度电必争理念,坚决杜绝因误操作、巡检不到位和运行参数异常等不安全现象。

隐患排查严把关,做到“全方位、无死角”。该企业着力做好防雨、防雷、防高温措施,在汛期来临之前,提前将沙袋、排水泵等物资、设备运至现场,同时组织人员对全厂防汛重点部位统一摸底,对检查出的问题制定整改措施与时限;积极开展预先不通知防汛演练,查找暴露的问题和隐患,不断完善总结提升全员防汛工作应急能力;运行点检人员加强户外配电设施、电动设备和控制装置进行全面检查,加装或改进防雨设施,确保设备关键时刻运行可靠;对全厂各避雷器、避雷针、配电柜进行定期检查,防止雨天因雷击可能造成设备跳闸事故。

加强燃料化验,全员行动保“口粮”。该企业充分发挥“黄金三角城市”优势,燃料采购人员主动行动、多方出击寻找洽谈燃煤供应商,千方百计降低燃煤采购市场单价,同时合理调整煤源,加大长焰煤、贫瘦煤库存,加强燃煤接卸、运输管理,提前做好汛期燃煤存储、掺配、输送的各类应急措施;同时,该企业化验班人员通力协作,优化化验程序配合,加强仪器稳定性维护,严格化验操作规范,合理安排加班值班人员,确保煤质报告的数据准确性和上报及时率。

强化值班纪律,把握保电“关键”。该企业在迎峰度夏期间,严格实行生产领导小组24小时值班制度,加强生产调度,保证政令畅通,各值值长提前知悉天气预报,通过“安全管控一体化”、“微信生产管理群”等平台了解现场缺陷及重点工作,有针对性地向各岗位布置预案措施,提高紧急应变能力。

 

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