深化对标 坚定信心 为完成全年目标任务夯实基础

河南企业召开二季度深化对标创一流工作推进会

来源:河南企业 编辑:康维定 日期:2018-07-09

7月6日,河南企业在本部召开二季度深化对标创一流工作推进会,深入对标分析了生产、经营各项指标在省内五大发电集团和澳门美高梅娱乐平台的排序情况,查找了存在的问题和差距,并提出下一步赶超措施。

河南企业董事长、党委书记展学平,党委委员、副总经理喻文标,党委委员、副总经理武俊峰,党委委员、总会计师柳增耀,党委委员、副总经理李宇奇,总经济师刘满刚出席会议。

展学平主持会议,并通报了澳门美高梅娱乐平台1到6月份各项指标完成情况,对标分析了河南企业各项指标在澳门美高梅娱乐平台系统的排名情况。

展学平指出,6月份,河南企业扎实开展安全生产月活动,安全生产保持稳定,职工队伍稳定,风电盈利持续向好。

就做好下一步工作,展学平强调,一是要全力以赴做好迎峰度夏工作,加强设备治理,提高设备可靠性,加强值班和防汛工作,千方百计确保燃料供应;二是要加强资本运作,优化资产配置;三是要高度重视“三供一业”分离移交工作,统一思想和认识,加快推进,每月通报进度情况;四是要咬定30万千瓦风电项目核准目标,加快核准速度,要推进在建项目进度,按照精品工程建设要求,以“高严细实”的工作作风推进巩义项目建设,实现“移交无尾工,动态零缺陷”目标;五是要加强干部队伍管理,对企业系统17家单位领导班子和处级干部开展“回头看”;六是要加强党的建设,深入推进落实“十百千”希翼工程,落实救助责任清单,为中原出彩贡献力量。要解决好职工“六最”项目。要深入学习贯彻河南省委十届六次全会暨省委工作会议精神和《打赢蓝天保卫战三年行动计划》,制定河南企业三年蓝天行动计划;七是要以“五抓一创”为抓手,落实好河南企业制定的33项改革措施,扎实推进项目实施;八是要以“高严细实”的工作作风,抓好党委巡察工作;九是要认真筹备好河南企业半年工作会议,认真总结半年工作,总结亮点和不足,坚定信心,为完成全年任务目标贡献力量。

会上,喻文标针对风电项目建设,从促核准、抢分散、抓在建、争开工四个方面提了具体要求。

武俊峰就做好迎峰度夏保供应、抢电量工作、物资管理、明年长协煤的谋划、市场决策中心、素质提升工程和经济责任制考核等方面提了具体要求。

柳增耀就经营指标对标情况、深化改革项目、资金风险防控等方面做了具体要求。

李宇奇就深化生产指标对标、提高设备可靠性、煤场封闭改造等方面做了具体要求。

会议决定,为推进河南企业重点难点工作,成立以总经理助理陈予辉为组长的河南企业重点难点项目工作组,重点对煤场封闭、液氨改尿素、林州和邓州备班楼、三门峡风电集控楼建设以及林州红旗渠取水涵洞等几个遗留问题,进行重点督导。

规划发展部、计划营销部、人力资源部、财务管理部、安全监督与生产部、燃料物资部分别就上半年工作完成情况,指标对标情况,以及下一步赶超情况做了汇报。河南企业本部副主任及以上人员参加会议。

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