许昌企业:电量利润实现“双赢”

来源:许昌企业 编辑:文博 日期:2018-07-10

今年以来,许昌企业坚持“价值思维、效益导向”核心理念,紧紧围绕电量增发这一中心工作夯实安全生产基础、强化设备治理,不断提升电量增发意识,推动企业各项工作扎实有效开展。截至6月底,该企业6月份月度计划电量完成率达117.3%,并实现当月盈利1191万元,为圆满完成迎峰度夏工作和全年任务目标奠定坚实基础。

为夯实安全生产基础,构建本质安全型企业,该企业进一步完善激励机制,定期评选“每月一星”和“每周一星”,对安全生产过程中的先进员工进行表彰和奖励。对违章员工按照“无后果追责,有后果从重”的原则进行考核,做到奖罚分明。在每周二举行的安全生产联合大检查中,抽调各部门、班组技术骨干对全企业重要生产领域开展拉网式排查,在日常工作中各级安全员开展不定期抽查,确保监管工作到位做实。

为提升设备治理水平,该企业严格实行河南企业下发的生产任务日计划管理制度,通过提前准备、组织、预控,由运行部门结合现场运行情况和设备状况统筹编制检修计划,避开交叉作业区域及风险作业,对于筹备不足的检修任务进行推迟,加强生产现场检修作业和运行操作事前、事中安全管理,保证机组安全稳定运行;同时深入推进达设计值工作,通过设备参数劣化分析提前发现设备缺陷,做到“维护走在报警前面,报警走在事故前面”。

为进一步增强全体员工电量增发意识,该企业完善电量增发激励机制,将计划电量完成率作为班组月度绩效考核的一部分,同时对值际月度电量完成情况进行汇总排名,进一步压实责任。同时该企业组建安全生产微信群,每天定时发布月度电量计划、当日完成情况和机组状况,对影响电量增发的缺陷和隐患进行公布,相关责任部门及时进行认领并明确整改时限,调动一切力量助力电量增发。

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