首阳山企业明晰目标强管理 狠抓落实“五杜绝”

来源:首阳山发电企业 编辑:韩振伟 摄影:韩振伟 日期:2017-05-19

5月17日,首阳山企业召开了由全体班组长及以上管理人员100余人参加的“五杜绝”动员会,传达贯彻河南企业2017年运行专题会及“两票”管理研讨会的精神和要求,号召全员认清形势,坚定信念,狠抓落实,严防死守,确保实现“五杜绝”目标,为实现全年任务目标保驾护航。

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落实责任,强化培训。全员认真学习知晓自身的岗位职责,真正做到心中明责、心中有责、心中尽责;相关部门要周密策划安全规程、心肺复苏、触电急救、消防器材的使用、安全带的正确佩戴、紧急疏散、相关人员的正压呼吸器使用等安全技能的培训考评,加强考核,人人过关。

有的放矢,双管齐下。制定下发防误操作实施细则、防灭火、防“非停”保证措施,责任到人;同步修订安全生产工作奖惩细则,明确灭火、误操作、无票作业和同类问题重复发生从重考核处理等重点要求。

持续高压,严格执法。要把“五杜绝”内容渗透进企业高压线管理办法中,要求安检人员和各级安全管理人员要不怕背骂名、敢于背恶名,尽职履责,决不手软。对弄虚作假、侥幸儿戏者要顶格处理,绝不姑息。要以“高、严、细、实”的作风查处薄弱环节,做好日常工作,打好持久战。同时要加强制度的刚性实行力,使全员的规范作业,成为自觉,养成习惯。

强化实行,狠抓落实。深刻洞察“千里之堤,溃于蚁穴”、量变酿成质变的危机和后果,坚定“五杜绝”百分之百能够实现的必胜信念,制定切实有效的组织措施、技术措施,任务要明确,措施要具体,责任要清晰,要及时反馈工作进展情况,杜绝推诿扯皮,要善于沟通协调,提高实行力,做实闭环管理。

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转变作风,重心下沉。各级管理人员,特别是部门负责人要按照省企业要求,制定月、周、日现场例行工作,要深入现场,至少一半时间和精力聚焦现场问题和工作。对不作为和责任不到位的部门领导,要进行约谈和考核,问题严重者,采取组织措施。

深化活动,到位整改。继续深入开展“查除保”和“杜绝违章”活动,落实责任,对照省企业下发的春查互查100项问题,逐项落实责任排查,并制定整改计划,提高问题整改率,夯实安全生产基础。确保100%落实整改。

安全环保,价值思维。牢固树立“安全、环保”压倒一切的理念,严格缺陷管理制度,继续深入开展配煤掺烧工作,确保机组大负荷安全、环保、经济运行,争取6月底实现年累计完成率达到统调同类机组平均水平。

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