许昌多经企业“双驱动力”助推扭亏为盈

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:陈丽梅 日期:2018-11-06

为了确保完成河南省企业下达的经营指标任务,扭转财务亏损的局面,许昌多经企业多措并举,充分利用“大干五个月”和“七个一”双驱动力,实现扭亏为盈,实现收入超时间进度指标,利润完成全年指标。

“大干五个月”,增收节支,助推完成收入指标

为深入贯彻澳门美高梅娱乐平台《关于贯彻落实中央有关决策部署、进一步提高政治站位、强化担当作为的意见》和河南企业《关于发挥五大作用,大干五个月,为实现澳门美高梅娱乐平台两个确保和中原更加出彩作贡献的意见》精神,按照龙岗企业“大干五个月行动计划”要求,许昌多经企业结合工作实际制定“大干五个月行动计划”,在河南企业下达的收入、利润指标基础上,进一步内部加压,并对预算进行分解,采取措施进行创收,助推完成收入指标。

粉煤灰销售是企业的主要收入项目,受环保、天气及运输成本制约,商品粉煤灰销售收入与去年同期对比大幅降低。为了扭转局面,许昌多经企业进一步加强粉煤灰市场调查力度,运用价格杠杆,对商品粉煤灰价格进行4次调整,加大了粉煤灰等级灰销售收入。通过与区域电厂粉煤灰销售合作和与客户合作确保现有市场占有量的同时,积极拓展周边地区以外的粉煤灰需求市场,针对距离较远的区域,或是离其它电厂较近的客户,采取差别定价的销售模式,将销售价格与本地区域销售价格进行区分,以提高企业粉煤灰外部市场占有量,增加粉煤灰整体销售量。10月份,许昌多经企业商品粉煤灰三级灰销售收入创近三年月度最高值,商品粉煤灰二级灰销售收入创今年月度最高值,当月粉煤灰销售收入较去年同期对比增加249.7%,创近三年月度最高值,为完成全年收入指标打下了坚实的基础。后勤服务部门按照“大干五个月行动计划”,积极拓展服务项目,在做好服务的同时进一步增加经营收入。

许昌多经企业将收入结算专项清理作为重点工作,对未结算的收入进行任务分解,督促业务单位及时沟通办理结算。各业务单位积极主动与结算单位进行沟通,对任务进行分解,落实具体责任人,采取一对一跟踪方式,推进收入结算工作。企业领导积极与上级单位相关部门进行沟通,落实费用具体情况,并督促各分管业务单位及时办理业务结算手续。10月份完成大部分的收入结算工作,超额完成月度分解指标,为企业扭亏为盈打下了坚实的基础。

“七个一”,降本增效,助推完成利润指标

为了进一步推进绿色发展,增强全员节约意识、成本意识,切实降本增效、扭亏增盈,按照河南企业、龙岗企业节能降耗、扭亏增盈专项行动要求,许昌多经企业开展以节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸、一粒米、一分钱、一分钟为内容的“七个一”节能降耗、勤俭节约专项活动,细化成本管控,节能降耗,落实河南企业“七个一”精神,助推完成利润指标。

许昌多经企业从业务入手,细化各项成本的管控,降本增效。通过设备专项治理,降低维修材料费用;通过合理规划车辆盘煤,降低盘煤成本支出;通过油耗与工作量、绩效挂钩,降低油料费用;通过采购日计划审核和加强市场调查频次,降低餐饮采买成本。10月份,仅沉淀池护栏及管道专项治理项目节约成本三万余元。同时,通过开展“节约小妙招”征集活动,将日常工作中的节约行为规范化、制度化,实现节约办公资源、降低办公成本、提高办公效益。

在各业务单位积极开展成本管控、节能降耗的同时,许昌多经企业充分发挥“7S”检查小组和职工代表的作用,在继续开展“7S”专项检查和职工代表巡视活动的基础上,深化检查内容与范围。通过深入各部门,查问题、找亮点,聆听职工心声,发现、总结更多的节能降耗措施,推动企业开展“七个一”节能降耗、勤俭节约专项活动高效落实。

许昌多经企业将继续发挥“大干五个月”和“七个一”的双驱动力作用,进一步增收节支、降本增效,确保完成年度指标。

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